Cada año se define o se continúan los pilares estratégicos empresariales que definen la orientación de recursos y decisiones gerenciales - misión, visión, valores corporativos, estrategia empresarial -
Cada año se define o se continúan los pilares estratégicos empresariales que definen la orientación de recursos y decisiones gerenciales - misión, visión, valores corporativos, estrategia empresarial -
Según los paquetes instruccionales enfocados en las buenas prácticas de seguridad del paciente se aplica la autoevaluación dentro de toda la organización, la frecuencia sugerida es cada dos años pero la gerencia puede decidir espaciar o acortar este periodo.
Según los paquetes instruccionales enfocados en las buenas prácticas de seguridad del paciente se aplica la autoevaluación dentro de toda la organización, la frecuencia sugerida es cada dos años pero la gerencia puede decidir espaciar o acortar este periodo.
Posterior a la autoevaluación y de acuerdo a los puntos con mas debilidades se elabora el listado de procesos suceptibles a ser mejorados.
Posterior a la autoevaluación y de acuerdo a los puntos con mas debilidades se elabora el listado de procesos suceptibles a ser mejorados.
Selección de procesos (hacer click)
Versión 1 [15 Oct 2020] - Ruta crítica: selección de procesos a mejorarPosterior a la autoevaluación y de acuerdo a los puntos con mas debilidades se elabora el listado de procesos suceptibles a ser mejorados.
Se aplica la matriz costo / volumen / riesgo para identificar cuales procesos son de mayor prioridad de intervención.
Se aplica la matriz costo / volumen / riesgo para identificar cuales procesos son de mayor prioridad de intervención.
Matriz de priorización procesos (hacer click)
Versión 1 [15 Oct 2020] - Ruta crítica: priorización de procesosSe aplica la matriz costo / volumen / riesgo para identificar cuales procesos son de mayor prioridad de intervención
Se identifican las fuentes de información de
Se identifican las fuentes de información de
Aplicación de las evaluaciones internas de los procesos y / o extracción de datos según las diferentes fuentes de información.
Aplicación de las evaluaciones internas de los procesos y / o extracción de datos según las diferentes fuentes de información.
Se define cronograma con el plan de acción si requiere
Se define cronograma con el plan de acción si requiere
Definir en el plan de acción si requiere
Cronograma que contiene las fechas, responsables y entragables esperados
Cronograma que contiene las fechas, responsables y entragables esperados
Versión 1 [15 Oct 2020] - Ruta crítica: ejecución del planCronograma que contiene las fechas, responsables y entragables esperados
Realizar auditorías internas programadas e identificar mejora o alcance de las metas definidas
Realizar auditorías internas programadas e identificar mejora o alcance de las metas definidas
Definir dentro de los procesos de la institución aquellas prácticas que se asociaron con mejoría en los indicadores y elementos de medición.
Definir dentro de los procesos de la institución aquellas prácticas que se asociaron con mejoría en los indicadores y elementos de medición.